6月12日，北京化工集团*委副*、董事、总经理杨旭辉深入到华腾新天地商场、华腾大厦以及北化华腾易心堂文创园等地调研指导工作，总会计师金黎明、总经理助理李泳以及集团相关部室负责人，华腾拓展公司、北化房地产公司主要负责人一同调研。

杨旭辉一行首先来到北化华腾易心堂文创园，调研了荣唐博物馆、听取园区文化创意产业发展的详细介绍。杨旭辉对园区的空间布局与利用、业态调整与升级、园区的高水平打造、高效益运行提出了具体要求，同时对园区的未来寄予厚望，希望园区借鉴其他文创园区的成功经验，持续提升北化华腾易心堂文创园的品质，成为更具特色的文创园区，服务首都“四个中心”功能建设，提升“四个服务”水平，在推进首都经济社会高质量发展、服务首都市民文化需求、提升首都百姓民生福祉方面作出新的贡献。

随后，杨旭辉一行前往华腾新天地商场和华腾大厦，听取现场经营管理人员针对当前经营情况的汇报，同时现场调研了解经营管理、物业服务、品质提升工作开展情况。

华腾新天地商场作为集团优质的商业资产，杨旭辉提出了三个“新”的要求：一是确立新定位，结合市场需求明确新的商业定位，要在变革中谋发展；二是打造新模式，在开展商业经营中要更加注重顾客体验，并作为招商的重点考虑因素；三是提升新品质，结合商场目前的短板和弱项，要做好更新调整的计划和方案，稳步开展好品质提升工作，努力提升经营能力和水平。

杨旭辉强调：

华腾大厦作为集团置业项目中品质最好的最具代表性的写字楼，要关注以下三个方面：一是提升服务。要积极挖掘大厦的现有优势，并不断提升服务水平，持续抓好客户关系管理，用高质量服务促进经营管理工作再上新台阶。二是拓展市场。坚持做好市场调研工作，全面掌握大厦周边写字楼经营情况，为进一步做好经营工作提供更加科学的参考依据。三是提升效益。高度关注客户需求，提升市场经营能力，改善客户结构、关注客户经营收益及纳税情况，积极争取各类奖励*策支持。

杨旭辉最后强调：

华腾拓展公司和北化房地产公司要积极应对市场竞争中的各种机遇和挑战，要深入思考和谋划完成经营指标任务的具体措施，为集团公司实现“双过半”贡献力量。